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“我为集团转型升级做什么”“我为凌洋转型升级怎么做”
发布时间:2017-09-05

  ------凌洋支部开展“我为集团转型升级做什么”专题研讨

  2017年8月31日,凌洋支部利用一天时间,于本部党员活动室召开“我为集团转型升级做什么”专题研讨会,支部全体党员、建党积极分子、中层管理人员参加了研讨。

  研讨会上,由支部书记许金祥同志带领与会人员认真学习集团党委《关于开展“我为集团转型升级做什么”专题研讨的通知》,并就如何为“我为集团转型升级做什么”、“我为凌洋转型发展怎么做”专题研讨作了动员。领导班子成员根据集团党委的要求、支部调研工作的布置就集团转型升级,特别是凌洋转型发展的蔬菜基地工作做什么、为什么、怎么做,如何深入拓展,带头进行了示范研讨。与会的党员、建党积极分子、中层管理干部纷纷联系自己工作实际,就集团整体转型升级、一产企业的转型、凌洋蔬菜基地建设的长远规划、从西兰花苗种培育到采摘加工销售、从市场开发到成本管理、从品牌建设到风险防范,从自身岗位与转型需求,从目前品种单一向多元化纵深转型发展,说想法,提建议。

  研讨会一致认为:凌洋的“转型”是利用自有的闲置土地,从发包经营向自主经营、自主创新的“转型”,是土地去盐消碱的“转型”,是提高土地利用率的“转型”,是向“规模化”、“集约化”、“绿色、健康”的现代农业“转型”,这种转型发展势在必行,转型升级必须坚定推行。“我为集团转型升级做什么”、“我为凌洋转型发展怎么做”,起点在集团,落脚点在凌洋,着力点在转型发展的项目建设上。通过专题研讨,全体党员干部进一步统一了思想、提高了认识、坚定了信心,坚持转型发展的方向不动摇;通过专题研讨,全体党员干部找寻到凌洋转型发展的瓶颈,充分认识到转型发展的困难,必须精心谋划、科学布局,切实加强蔬菜基地建设经营模式、制度、流程设计和风险管控;通过专题研讨,全体党员干部更是深深认识到转型发展意义深远、责任重大,必须强化责任担当、务实肯干,从细微处入手,理顺关系,向转型发展的深度、广度进发,努力提高蔬菜基地建设产业化程度,助推集团转型升级和凌洋经济效益的提升。

  “我为集团转型升级做贡献”,“我为凌洋转型发展尽全力”!专题研讨会带着对集团转型升级的思考,带着对凌洋转型发展明天的期待,凝聚凌洋真抓实干之力,用时一天,取得了圆满的成效。

(凌洋企业供稿)

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